oö. Personalmanagement-Studie

Ziele

• Erhebung von 30 Personalkennzahlen und Gehaltsdaten von 26 Referenzstellen
• Hohe Breitenwirkung, Miteinbeziehung möglichst vieler Branchen
• Längsschnittvergleich über 10 Jahre – Dies ermöglicht die Beobachtung über die Entwicklung des Arbeitsmarktes sowie von Löhnen und Gehältern.
• Die Personalkennzahlen geben Aufschluss über den Status des Personalmanagements und bilden eine Grundlage für die Personalarbeit in den Unternehmen.
• Schaffung von Standards, dadurch wird zielgerichtete Arbeit für PersonalistInnen möglich.
  

„Wir sind bei der oö. PM-Studie von der ersten Stunde an dabei. Die Teilnahme ist für uns ein jährlicher Fixpunkt, weil die Ergebnisse einen interessanten Vergleich von HR-Kennzahlen zu anderen Unternehmen bieten.“ Mag. Heimo Hintersteiner Leiter Qualitätsmanagement & Human Resource Management, Industrie-Logistik-Linz GmbH & Co KG

• Fluktuationsrate
• Krankenstandstage
• Altersstruktur
• Beschäftigungsstruktur
• Neueinstellungsquote
• Personalbeschaffungsdauer
• Aus- und Weiterbildung: Budget und Maßnahmen
• Personalmarketing: Budget und Maßnahmen
• Betriebliche Sozialleistungen

Gehaltsstudie:

Um das Lohngefüge in unterschiedlichen Regionen sowie die Unterschiede nach Unternehmensgröße aufzeigen zu können, werden darüber hinaus detaillierte Gehaltsdaten von 26 Referenzstellen abgefragt.

• Anpassungs- oder AuftragskonstrukteurIn
• ArbeitsvorbereiterIn
• CNC-TechnikerIn
• ControllerIn
• EDV-TechnikerIn
• EinkäuferIn
• ElektrikerIn
• Elektronik-EntwicklerIn
• ExportsachbearbeiterIn
• HilfsarbeiterIn Produktion
• LagerarbeiterIn
• MaschinenschlosserIn
• MitarbeiterIn im Rechnungswesen
• MitarbeiterIn im Sekretariat ohne Fremdsprache
• MitarbeiterIn im Sekretariat mit Fremdsprache
• ProduktmanagerIn
• ProjektleiterIn
• QualitätsingenieurIn
• QualitätsprüferIn
• SachbearbeiterIn
• SchichtführerIn
• ServicetechnikerIn
• SoftwareentwicklerIn (HTL/FH)
• SoftwareentwicklerIn (Universität)
• VerkäuferIn
• WerkzeugmacherIn